1) Entendimento
Você descreve o processo atual, as exceções e as ferramentas envolvidas. Faço perguntas objetivas para mapear o mínimo viável e riscos (dados, permissões, integrações).
Processo
Implementação clara, em fases.
Eu não vendo “pacote de consultoria” separado: o entendimento faz parte do projeto de software. O objetivo é reduzir risco com escopo negociado, entregas testáveis e comunicação direta (WhatsApp/e-mail), em qualquer fuso.
2) Proposta e prioridade
Proposta em fases: o que entra primeiro, prazos realistas, o que fica para depois e premissas (ex.: acesso a API, decisor disponível para validar).
3) Desenvolvimento e validação
Implementação com testes do fluxo real. Em projetos com login, incluímos perfis e cenários de erro — não só o “caminho feliz”.
4) Entrega e evolução
Publicação, ajustes finos e combinar como segue (horas sob demanda, nova fase, ou documentação para sua equipe).
Parceria Rufino.tech
Em projetos originados via ecossistema contábil/empresarial, o trabalho pode ser estruturado junto da Rufino.tech. A execução técnica continua com o mesmo critério de entrega.